覆盖多场景解决方案
由采购云商平台、采购执行协同、供应商运营、采购智能平台这四大模块共同组成，可以快速满足客户的实际需求
采购
销售
商城
物流
采购数字化平台
全面整合采购资源，实现物资的全品类管理和采购标准化，覆盖从采购需求到采购结算的业务全流程，对采购进度进行跟踪，让企业管理者可以更好地把控执行进度、提高采购效益，分解管控，为企业管理带来便利和效率。同时系统实时记录和分析采购数据，为建立大模型数据分析提供基础，还为企业建设可以链接各类电商平台的内部商城，真正做到了采购的生态化。
广青集团采购系统全应用
集团采购部利用系统实现全物资的招投标、合同、订单、交货全业务流程处理，改变了采购部的工作职能，由日常采购工作转变为采购业务风险预警与采购分析工作，实现采购流程的公开透明，基于流程和数据管控让采购合规，减少人为风险。
>{{purchaseAmountG}}亿
采购金额
≈{{costSavingsG}}万
成本节约
+{{supplierCollaborationG.toFixed(1)}}%
采购效率
青拓集团数字化平台
将物资的采购流程全部打通，实现内外部信息的集成，与多个系统实现数据对接，完成物资采购的全闭环，覆盖供应商全生命周期管理、需求管理、询比价管理、订单协同、合同管理、对账管理、供应商绩效、质量管理、系统基础管理等。
>{{purchaseAmountQ}}亿
采购金额
≈{{costSavingsQ}}%
效率提高
+{{supplierCollaborationQ.toFixed(1)}}%
供货合格率
大宏设备覆盖采购和销售
解决采购物资在项目现场的齐套性问题，杜绝安装工程项目物资的重复采购，实现工程设备类委外加工物资的全流程管控以及结算、对账和付款管理流程，并对项目进行成本估算、投入产出比分析和回款管理，降低公司的支付风险。
+{{purchaseAmount}}%
采购效率
≈{{costSavings}}%
成本节约
+{{supplierCollaboration.toFixed(1)}}%
供应商协同
销售平台
销售平台通过构建全面的交易体系与灵活业务流程，实现了销售业务的精细化管理。系统覆盖多种合同类型，自动化控制发货信用与结算，无缝集成订单、发货、退换货、签收、发票等全流程。预收款与计量系统对接，确保发货精准控制，实时反馈销售数据。信用管理按合同、品种精细计算，销售结算自动化，与ERP系统深度整合，提升了产销核算效率与财务准确性，全面优化了企业管理流程。
东海特钢销售系统
建设销售管理系统对公司在销售发运过程时，需要实时掌握产品库存、入库、发货进度，满足销售业务开展和发运安排需求;需要实时掌控客户的信用控制、合同情况、预收款情况、发货情况，防止超发等;并且需要统一产与销数据
同时完成和计量系统、MES 系统的对接，既可减少人员工作量、提高准确性和即时性、并且实现财务业务一体化，系统平台化。
吉林金钢销售系统
系统支持锁价合同、议价合同、加工合同、副产品合同等多种类型，并分别进行不同类型的发货信用控制和自动化结算; 合同管理、发货管理、退货、发票与收款等商流和资金流全过程管理打通。
实现了收款与财务系统对接，发货、销售信用的发货控制，自动形成能够在发货和计量环节控制超发; 信用管理支持按合同计算信用，并且执行情况能够依据发货、 实际计量、暂估价格、结算价格滚动计算，使信用控制更加合理、准确; 根据灵活的价格表和价格政策，实现销售结算的自动化，成为财务的结算和开票依据; 实现销售往来系统自动化核销以及自动化管理，提高工作效率和准确性风险。
同达供应链
支持企业维护产品信息，在平台内对所有用户公开展示，同时系统会针对采购方的实际需求，对匹配的供应商进行推送，促成更多的合作机会。APP端容纳更多的招投标信息，并打破了数据访问的权限，允许更多的需求信息出现在公共平台，并为有意向的供应商提供了直接沟通的渠道，在保护需方隐私信息的同时，提高了沟通的便捷性和高效性。同时，APP端支持用户对成交企业的多维度管理及潜在客户的深度拓源，在有效维护现有客户的同时，拓展销售渠道，发现更多的商业可能。
物流数字化平台
物流数字化解决方案旨在全面整合采购与销售合同流程，以实现供应商、运输、仓储及客户之间的高效数据协同。通过集成停车场管理（包含自动化门岗、自助排队、远程叫号）、自动计量、坐席管理与管控中心功能，形成信息化物流驾驶舱，实现了对车辆进厂状态和装卸货进程的实时监控。 此外，该平台构建了一个全面的数字化链接网络，将供应商、码头、工业企业与客户紧密相连，覆盖了从原料、辅料、半成品至成品的全链条物资管理过程。这一覆盖范围不仅包括物资的合同签订、计划制定，还包括运输执行与结算处理的全流程管理，从而极大地优化了企业的供应链管理效率，增强了决策支持的精准度，实现了物流运作的智能化、透明化与高效化。
吉林金钢物流数字化
吉林金钢通过物流数字化改进了物流流程。优化了运输调度和货物管理流程，实现了火运转汽运的物资跟踪。提升了整体物流效率，显著降低了运维成本，并增强了客户服务水平。金钢物流的运营变得更加高效和顺畅。 金钢物流采用一卡一车做为物流运输凭证，运输车辆预约、自助制卡、自动过磅、自助还卡完成物资运输。
人工成本缩减：金易达制卡人员从4人缩减到0人，吉林金钢制卡人员从8人缩减至0人。地磅人员由原三班12人缩减到四班8人。 效率提高：制卡效率由人工每车4分钟提高至司机自助制卡。
广青物流数字化
广青物流通过物流数字化改进了物流流程。该平台优化了运输调度和货物管理流程，提升了整体物流效率，显著降低了运输成本，并增强了客户服务水平。广青物流的运营变得更加高效和顺畅。
门岗加装车牌识别设备与系统运输单验证实现车辆自动出入厂放行，减少安保人员核对检查工作量及车辆放行速度。 人工成本缩减：广青原有地磅房7个，地磅员20人，系统上线后缩减至6人，每日2-3人即可在中控室管控7个地磅。 过磅效率提高：由人工过磅平均每车3分钟缩减至每车20秒内完成自动过磅及票据打印。
龙昌物流数字化
龙昌再生资源引入物流数字化，建立了数字化工厂体系。平台实现了合同管理、订单管理、生产管理，监控车辆进厂状态和装卸货进度。
通过这些功能，龙昌再生资源提升了生产效率，优化了库存管理、档案管理，增加了物流追踪。并确保了准确的产品交付，整体运营水平显著提升。
宝裕物流数字化
宝裕工厂引入物流数字化，建立了数字化工厂体系。平台实现了停车场自动化（包括门岗、自助排队、远程叫号）、自动计量、坐席管理，并结合管控中心形成信息化物流驾驶舱，实时监控车辆进厂状态和装卸货进度。
通过这些功能，宝裕工厂提升了生产效率，优化了库存管理，并确保了准确的产品交付，整体运营水平显著提升。
环保管理系统
环保管理系统是一种综合性解决方案，旨在帮助企业有效管理和优化环保工作。该系统涵盖环境因素辨识、环保投入管理、环境监测、危废固废管理、环保设备优化及环保合规性文件管理等多个模块。通过实时数据采集、分析和报告功能，系统能够帮助企业精确评估环境影监控关键环境指标、有效管理废物处理，并确保企业在法律法规方面的合规性。这些功能不仅有助于企业减少环境风险和资源浪费，还提升了企业的社会责任形象和竞争力
核心优势
为企业提供了一套全面、高效的环保解决方案，助力其实现可持续发展目标01
环保投入环保管理系统通过有效的资源分配和成本控制，优化环保投入的效率和效果。它能够精确监测和分析各项环保支出，确保资金的最大化利用和合理配置。系统提供的数据分析和预测功能，能够帮助企业制定精准的预算计划和投资策略，从而提升环保项目的执行效率和可持续发展。
02
环境监测环境监测模块利用先进的传感器技术和实时数据采集，实现对环境质量的高频监测和分析。系统能够及时发现和响应污染事件或异常情况，帮助企业快速采取措施避免环境风险，保障生态环境和公众健康。同时，监测数据的长期积累和分析，有助于形成全面的环境状况评估和预警机制，为决策者提供科学依据。
03
危废固废管理环保管理系统在危废固废管理方面的核心优势在于整合资源、流程和监控机制，实现从源头到处置的全生命周期管理。通过标准化的操作流程和技术支持，系统能够有效降低危废固废的处理成本和风险，确保符合法规要求和环保标准。其强大的跟踪和溯源能力，不仅提升了管理效率，还加强了对环境影响的预防和控制，为企业可持续发展打下坚实基础。
中色大冶40万吨铜项目
有效管理使企业能够精确核算环境保护支出，包括设备购置、运营维护和环境改善项目的投资。这有助于企业合理规划预算，提高资源利用效率，同时符合环保法规和社会责任。环境监测模块通过实时数据采集和分析，监控空气质量、水质状况和噪声水平等关键环境指标。这种监测不仅有助于企业及时发现潜在的环境问题，还支持对环保措施效果进行评估和优化，从而保障员工健康和周围社区的生活质量。危废固废管理模块帮助企业高效管理和处理生产过程中产生的危险废物和固体废物。
环境因素辨识和环保设备模块则通过量化环境影响因素和优化环保技术设备的使用，帮助企业有效降低生产过程中的环境足迹。这不仅提升了企业的环保形象，还可以减少资源消耗和能源浪费，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。环保合规性文件模块确保企业始终符合当地和国家的环保法规要求，避免不必要的法律风险和罚款。
环保管理系统
环保管理系统是一种综合性解决方案，旨在帮助企业有效管理和优化环保工作。该系统涵盖环境因素辨识、环保投入管理、环境监测、危废固废管理、环保设备优化及环保合规性文件管理等多个模块。通过实时数据采集、分析和报告功能，系统能够帮助企业精确评估环境影监控关键环境指标、有效管理废物处理，并确保企业在法律法规方面的合规性。这些功能不仅有助于企业减少环境风险和资源浪费，还提升了企业的社会责任形象和竞争力